El mercado laboral chileno vivió durante 2025 un período marcado más por el ajuste que
por una recuperación sostenida. Así lo revela el Panel Laboral UNAB, elaborado por el
Instituto de Políticas Públicas de la Universidad Andrés Bello, que recoge la percepción de
30 headhunters y especialistas en empleo a nivel nacional.
El estudio muestra que el año estuvo condicionado por un escenario económico
desafiante, donde las empresas privilegiaron la contención de costos, la eficiencia interna
y procesos de contratación más selectivos.
Evaluación crítica del desempeño laboral en 2025:
Según los resultados del panel, un 48% de los expertos calificó el desempeño del
mercado laboral como negativo, mientras que un 44% lo consideró regular. Solo un
8% tuvo una evaluación positiva, lo que refleja un balance mayoritariamente crítico del
año recién terminado.
Esta percepción se vio reforzada por la evolución de indicadores clave, como la tasa de
desempleo, que alcanzó el 8,4% en el trimestre septiembre–noviembre de 2025,
consolidando un escenario de alta incertidumbre para trabajadores y empleadores.
Procesos de contratación más largos y selectivos
Pamela Jiménez, socia de Equation Partners y panelista del estudio, explica que “durante
2025, el mercado laboral chileno mostró un desempeño contenido y de ajuste, más
orientado a la estabilización que al crecimiento”.
En esa línea, la especialista agrega que este contexto se tradujo en “procesos de
contratación más largos, mayor selectividad en los perfiles buscados y una fuerte
priorización de cargos estratégicos”, especialmente en áreas clave para la
sostenibilidad de las organizaciones.
Escasez de talento y menor movilidad laboral:
Pese al menor dinamismo del empleo, el Panel Laboral UNAB advierte que la escasez de
talento especializado se mantuvo como un problema estructural durante 2025. A ello se
sumó una convergencia entre las expectativas salariales de los trabajadores y los sueldos
ofrecidos por las empresas, lo que redujo la movilidad laboral.
Este fenómeno limitó los cambios de empleo y reforzó una estrategia de retención interna
por parte de las organizaciones, en un contexto donde reemplazar talento se volvió más
costoso y complejo.
Expectativas más optimistas para el mercado laboral en 2026:
A pesar del balance moderado de 2025, el informe muestra un cambio relevante en las
proyecciones para 2026. Los expertos anticipan un escenario más favorable, asociado a
una mejora gradual de las condiciones macroeconómicas, mayor claridad regulatoria y
una reactivación paulatina de la inversión.
Sectores como servicios especializados, tecnología, logística y áreas ligadas a la
inversión concentran las mejores perspectivas de generación de empleo para el próximo
año.
Recuperación desigual y desafíos pendientes:
No obstante, los especialistas advierten que esta recuperación no será homogénea.
Persisten brechas importantes en el acceso al empleo formal, especialmente entre
jóvenes, mujeres y trabajadores con menor nivel de calificación, lo que plantea
desafíos relevantes para las políticas públicas y la formación laboral.
En ese contexto, el Panel Laboral UNAB subraya la necesidad de fortalecer la
articulación entre el mundo académico, el sector productivo y el Estado, con el
objetivo de reducir los desajustes entre oferta y demanda de habilidades.
Un mercado laboral que busca pasar del ajuste a la reactivación
Así, el mercado laboral chileno entra a 2026 dejando atrás un año de ajuste y cautela,
pero con señales incipientes de recuperación. El desafío, coinciden los expertos, será
convertir este mayor optimismo en oportunidades concretas de empleo de calidad,
capaces de alcanzar a una mayor parte de la población.
Balance laboral: mercado del trabajo chileno tuvo un desempeño negativo
en 2025, pero las expectativas para este 2026 son altamente optimistas
El Panel Laboral UNAB, instancia que coordina el Instituto de Políticas Públicas de la Universidad
Andrés Bello, concluyó que el empleo se caracterizó en 2025 por un proceso de ajuste más que por
una recuperación plena, influenciado principalmente por el contexto económico y la convergencia
entre las expectativas salariales y los salarios ofrecidos por las empresas.
Las últimas cifras de desempleo disponibles en Chile señalan que se ubicó en el 8,4% durante el
trimestre septiembre-noviembre de 2025, transformándose así en una de las principales amenazas
para la estabilidad de la economía y la continuidad de su recuperación para este 2026.
En ese contexto, el Instituto de Políticas Públicas de la Universidad Andrés Bello dio a conocer el
último informe del Panel Laboral UNAB -instancia que lidera junto a la Vicerrectoría de Vinculación
con el Medio y ALUMNI de la casa de estudios-, el cual realizó un balance sobre el
comportamiento del mercado de trabajo chileno durante 2025 y las expectativas para el 2026,
bajo la mirada de los 30 headhunters que integran.
En primer lugar, el reporte constata una apreciación mayoritariamente crítica, aunque no
homogénea, del desempeño del mercado laboral chileno durante 2025. Así, el 48% de los
reclutadores considera que la actividad asociada al mundo laboral fue negativa y un 44% piensa
que fue regular. En cambio, solo el 8% tiene una mirada positiva al respecto. Pamela Jiménez, de
Equation Partners, sostiene que, durante 2025, el mercado laboral chileno mostró un desempeño
contenido y de ajuste, más orientado a la estabilización que al crecimiento. “Las empresas han
priorizado eficiencia, control de costos y optimización de estructuras, lo que se traduce en
procesos de contratación más selectivos y prolongados. Al mismo tiempo, persiste una escasez de
talento en roles críticos, evidenciando que el principal desafío sigue siendo la calidad y adecuación
del talento, más que el volumen de empleo”, afirma.
Una de las aristas que explicaría esta percepción pesimista vendría desde el lado de la demanda de
talento por parte de las empresas. Un 48% de los panelistas señaló que ésta fue algo o mucho
menor en 2025 al comparar con 2024, el 36% que fue similar y el 16% que fue algo o mucho
mayor. Por otro lado, cuando se les pregunta por la disponibilidad de postulantes para los cargos
ofrecidos en 2025, el 48% de los headhunters concuerda que fueron suficientes y un 44% que fue
la adecuada, mientras que el 8% considera que fue insuficiente.
En esa línea, el contexto económico en general (33%), el alineamiento entre las expectativas
salariales y los presupuestos de las empresas (19%), y la disponibilidad de perfiles especializados
(16%) asoman como los factores que más influyeron en los procesos de contratación. Más atrás
siguen la estabilidad y permanencia de los candidatos en los procesos de selección (9%), la
flexibilidad organizacional en la modalidad del trabajo (9%) y el marco regulatorio vigente (7%).
“Durante 2025, la contratación estuvo marcada por un desajuste moderado de expectativas entre
empresas y candidatos, en un contexto económico de crecimiento acotado y cautela en costos. Las
expectativas salariales y de condiciones laborales tendieron a superar lo que muchas
organizaciones podían ofrecer, lo que hizo necesario mayor flexibilidad y negociación para
concretar las contrataciones”, agrega María José Greene, de Grupo Cinco.
Respecto a los sectores productivos donde se observó mayor dinamismo durante 2025, según la
experiencia de los expertos, los rubros de la minería y energía lideraron con un 25% de las
contrataciones. Le siguen el área de la tecnología, digital y datos con un 21,7% y logística y
transporte con un 18,3%. Más atrás, ambos con un 11,7%, se posicionaron el retail y el consumo, y
los servicios profesionales y consultorías.
Las expectativas salariales de los candidatos se alinearon mayoritariamente con las condiciones
del mercado según el 56% de los integrantes del Panel Laboral UNAB. Mientras, el 40% cree que
las pretensiones de sueldo fueron superiores a lo ofrecido y un 4% que fueron inferiores.
¿Qué modalidad de trabajo fue más demandada en 2025? La opción híbrida fue la solicitada en
mayor medida por los candidatos con un 52% de las menciones, seguida de la presencial con un
28% y un 20% respondió que dependía del cargo.
Finalmente, el Panel Laboral UNAB se pronunció sobre las expectativas para el mercado laboral
para este año. La opinión fue unánime: el 100% de los integrantes manifestó tener una visión
positiva respecto a lo que depara para 2026 en materia de empleo. “El nuevo escenario político y
las declaraciones del presidente electo en el sentido de que una de sus prioridades es potenciar la
inversión y el crecimiento económico ya han tenido un efecto positivo en las expectativas de los
agentes económicos. Lo anterior, unido a un precio del cobre históricamente alto y la buena
relación entre gobierno y empresariado que se advierte para el futuro forman un contexto
importante para reactivar el mercado laboral en el presente año 2026”, proyecta Cristián Duarte,
de Transearch Chile.
Para Sandra Bravo, economista e investigadora del Instituto de Políticas Públicas de la Universidad
Andrés Bello, los hallazgos del estudio muestran que desde la perspectiva de los headhunters “el
mercado laboral en 2025 se desenvolvió en un escenario de alta cautela y ajuste, más orientado a
la estabilización que al crecimiento. Sin embargo, el 2026 inicia con una visión positiva. Los
expertos anticipan un escenario de mayor dinamismo y reactivación gradual, impulsado por una
reducción de la incertidumbre política, mejores expectativas económicas y la reactivación de
proyectos de inversión postergados”.
En esa línea, la investigadora del IPP UNAB agrega que “el principal desafío, no obstante, será que
esta mejora macroeconómica se traduzca efectivamente en creación de empleo de calidad, lo que
exige, entre otros aspectos, políticas públicas focalizadas en formación y reconversión laboral,
junto con un rol activo del sector privado en la inversión en capital humano”.
El Panel Laboral UNAB está integrado por los siguientes 30 head hunters nacionales: Leslie Cooper,
HK Human Capital Chile; María Jesús García Huidobro, Trabajando.com; Ignacio González,
Mandomedio; Rose Marie Blanc, C-Group; María José Greene, Grupo Cinco; Ana María Icaran,
Icaran Head Hunters; Felipe Arteaga, Uno A Uno Head Hunter; Angélica Álvarez, Afinis; Raimundo
Villarino, Laboral Net; Paz Ovalle, HO Partners; Mario Mora, FirstJob; Rodrigo Herrera, B2B Trust
Consulting; John Byrne, Odgers Berndtson Chile; Ornella Bono, Humanitas Executive Search; Diego
Hurtado, Excellentium; Vanesa Rosales, Eurofirms; Francisca López, Althus Partners; Patricia
Codecido, Global Jobs; Cecilia Besa, TestaNova; Felipe Cosialls, Shilton Consulting; Cristián Duarte,
Transearch Chile; Franco Toselli, IT Hunter; Mónica Zepeda, Ebro Consultores; Bernardita Mena,
Stanton Chase Chile; Juanita Aguirre, Aguirre & Asociados Head Hunting; Claudia Montedonico, HR
Burô; Pamela Jiménez, Equation Partners; Ariela Dymensztain, AD Consulting; Paola Briano, GEN
Consultores y Angélica Mena, Intertrust Headhunting.
Esta encuesta consistió en un cuestionario de ocho preguntas, el cual fue aplicado a los
integrantes del Panel Laboral UNAB entre el 6 y 12 de enero, y obtuvo una tasa de respuesta de un
83%.
