Hospital de Quilpué resuelve con mayor agilidad lista de espera quirúrgica electiva

 

 

Mayor operatividad de pabellones quirúrgicos, nuevas camas de corta estadía, y la estrategia Minsal “33 mil horas”  han permitido dar mayor dinamismo a las intervenciones en lista de espera electiva en especialidades como urología, cirugía adulto y pediátrica, entre otras.


La puesta en marcha de los pabellones quirúrgicos, la nueva dependencia de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) y Corta Estada, además de la implementación del programa ministerial “33 Mil Horas”, ha permitido dar mayor agilidad a la producción quirúrgica electiva del Hospital de Quilpué, trabajo que se espera intensificar este 2015.


Junto con la puesta en marcha de los pabellones tras su remodelación, se inició toda una planificación para ir resolviendo por antigüedad la lista de espera quirúrgica, dando mayor agilidad a los pacientes con intervenciones ambulatorias. Así lo comentó la enfermera supervisora de CMA y corta estada, Sandra Pérez Caballero, quien además es la profesional encargada de la lista de espera quirúrgica en el Hospital de Quilpué.


“Fuimos aumentando cada vez más y comenzamos a realizar las tablas quirúrgicas como se hacía previo a esta remodelación y se empezó a resolver alrededor de 25 pacientes semanales entre urológicos, cirugía adulto, cirugía infantil y algunos de traumatología” expresó Sandra Pérez.


También se implementó la extensión horaria para dar preferencia a los pacientes GES logrando un  promedio de 80 intervenciones mensuales. “Por ejemplo, pediatría se opera dos veces por semana, urología ha triplicado la resolución quirúrgica, esto porque a la par de la habilitación de los pabellones, se armó el nuevo servicio de CMA y corta estada, con 13 camas, de las cuales cuatro son de cirugía ambulatoria y nueve para hospitalización. Eso lo tenemos calendarizado de tal manera que, de acuerdo a lo que dice pabellón son los cupos que distribuimos por especialidad, cosa que no haya suspensión de la tabla por falta de camas”.


“33 Mil Horas”


El Hospital de Quilpué tenía como meta resolver la lista de espera de pacientes del 2010 y disminuir la correspondiente al 2011, compromiso que se concretó también gracias al programa “33 Mil Horas”, implementado por el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, y que en Quilpué se implementó durante seis semanas entre noviembre y diciembre del 2014.

 

“Fueron seis semanas intensas de cirugía. Se operaron 173 pacientes en total durante ese período, 23 de ginecología y el resto dividido en cirugía adulto y urología. Se operó de lunes a domingo; los días sábados se operaban doce pacientes. Anduvimos bastante bien porque se armaron equipos transversales que consideró también los servicios de apoyo como esterilización, lavandería, se implementó todo con recurso humano. La idea sería proyectar este programa o uno similar  para el 2015 porque anduvo perfecto” explicó la encargada de la lista de espera.


Por su parte, la directora del Hospital de Quilpué, Dra Javiera Muñoz Villalobos expresó su satisfacción por el trabajo realizado por el equipo del Hospital de Quilpué para resolver la lista de espera en horarios normales y extendidos.


“El 2014 tuvimos la posibilidad de resolver la lista de espera quirúrgica a través del plan de las 33 mil horas para lo cual nosotros nos organizamos incluyendo al equipo clínico y toda la parte logística que incluía lavandería, esterilización, transporte, administrativa, porque es mucha la parte logística para que finalmente un paciente llegue al pabellón quirúrgico” comentó la doctora Muñoz calificando la estrategia Minsal aplicada al Hospital de Quilpué como muy exitosa.


“Sólo me cabe agradecer a todo el personal porque si no fuera por la buena disposición del personal a trabajar de lunes a domingo y en horarios extendidos, este plan no habría resultado. Si el Ministerio y el Servicio de Salud resuelven que este año pudiera seguir este estilo de trabajo, nosotros estaríamos disponibles”, finalizó la Dra. Muñoz.


Para el 2015 la idea es seguir resolviendo ágilmente la lista de espera quirúrgica a través de distintas estrategias, entre ellas el funcionamiento del Comité  Quirúrgico, liderado por el Dr. Carlos Pizarro, Jefe de Cirugía del Hospital de Quilpué, de tal manera de planificar por antigüedad y especialidad la producción quirúrgica electiva en beneficio de los usuarios.

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